董事局主席致辞
 
2007-2-8   
   
 
各位同事,女士们,先生们:
 
    大家上午好!
    今天是勤诚达集团10周岁的生日,在此我谨代表董事局向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以由衷的感谢;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和感谢!
 
    十年里,勤诚达的员工从开塔吊,做砼试块开始到开发了万千间房子;从种草莓,搞化工到进行城市供水投资,公司形成了一定的资产规模,员工也由几十人变成了近千人。
    十年来,勤诚达能够健康成长的法宝就是”责任”。对员工、对合作伙伴、对客户、对社会、勤诚达都肩负起了应有的责任。责任铸就了勤诚达,也使勤诚达少走了很多弯路和避免了误入岐途。“以勤励行,以诚取信,勤诚志达”是我们的企业精神也是我们对待员工、对待朋友、对待社会和合作伙伴的准则。它的内涵本身是”责任“。
十年里,勤诚达已走过了从1997年到2002年企业发展的探索期,2003至今的创业期。十周岁,勤诚达从幼年步入成熟。面向未来,勤诚达已具备了成长和良性发展的坚实基础,同时也面临机遇和挑战。
 
    近两年,房地产市场准入门槛提高,开发企业面临很多新课题,土地供给模式的调整和宏观调控衍生出土地和资金的新课题,导致房地产开发前期工作量大幅提高,开发难度加大,迫切需要新型的专业运营模式的支持,谁的专业能力强、谁的市场嗅觉敏锐,谁的资源丰富,谁就有可能在这一时期脱颖而出。
   
    面对这样的挑战和机遇,我们必须因应对策。
    第一:为了保证公司在健康发展时的营养协调,我们要坚持勤诚达利益分配的三大原则。那就是要”保护所有者的权益,维护经营者的利益,爱护员工的劳动”。这三大原则是勤诚达成长的理论依据。
    第二:为了保证公司持续的发展,我们必须为公司提供资本上的保障。因此改革公司股本结构是勤诚达未来的重点工作,引入新的强势伙伴建立战略合作伙伴关系以及进行资本运作,公司上市等是勤诚达未来的发展重点。
    第三:经营者将作为人力资本分享企业的经营利益。我们要建立起激励型环境和薪酬体系,创造良好的团队氛围,建立起具有强大竞争力的人才机制。
    第四:加强集团的制度流程化建设,实现全面的信息化管理,形成强大的竞争力的企业体制。
 
    勤诚达走过了十年的风雨历程,在回眸过去的时候,我向曾经为勤诚达事业付出辛勤劳动,做过历史贡献的员工、朋友、合作伙伴表示由衷的感谢,也真诚的希望有更多的有识之士,更多的英才加入勤诚达的队伍中来,大家携起手来,利用勤诚达这个舞台,创造出更宏伟的事业,也为把刚刚走向成熟的勤诚达逐步打造成百年企业而共同奋斗。
    在此,再次感谢各位同事,祝大家身体健康,事业有成!
                                                
    谢谢!